Ruhr Tower – Ruhr Coworking – Ruhr Event
Anfang Mai hatten wir das Vergnügen, unsere Community in der Metropole Ruhr zu versammeln und uns bei Speisen und Getränken über wichtige inhaltlich-strategische Gedanken der digitalen Stadtentwicklung auszutauschen. Die inhaltlichen Impulse finden Sie unter dem Video.
Wir haben den Urban Digital Guide vorgestellt und unter Anleitung unserer wunderbaren Moderator:innen Katharina Schneider, Damian Wagner-Herold, David Sossna und Lena Sargalski die Kernthemen Anwendungsfälle, Governance, F*ck Ups und Change Management erschlossen.
Moderiert von Lena Sargalski, CDO der Stadt Bad Salzuflen
Die Implementierung von Smart-City-Projekten erfordert Change-Management-Prozesse und diese sind häufig wie ein Marathon: langwierig und zwischendurch mit Motivationstiefs bestückt. Genau deshalb hat Lenas Team für die Präsentation ihrer Inhalte einen Marathon absolviert und dabei folgende Fragen adressiert:
Anschließend stellte Wolfgang diese und weitere Aspekte des Change Managements anhand eines Praxisbeispiels vor, nämlich der Integration eines regionalen Geodatenmanagements. Dabei kam hervor, dass neben der technischen Arbeit, vor allem auch die Mitnahme von Menschen und ihrer Lernprozesse erforderlich war.
Moderiert von Damian Wagner-Herold, Selbständig bei UrbanDynamiQs
Auch der Aufbau von Governance ist kein Sprint – drei wesentliche Bausteine sind dabei Menschen, Orte und Prozesse als Brückenbauer.
Wo beginnt der Lernprozess Smart City, bis wir zum Ausprobieren und Umsetzen kommen? Zur Veranschaulichung dieses Prozesses hat das Team die Metapher einer Schlange gewählt, deren Wirbelabschnitte ineinandergreifen und die sich am Ende in den Schwanz beißt.
Moderiert von David Sossna, Smart Region Koordinator beim Kreis Steinfurt
Passend zum Thema hat diese Gruppe Ihre Performance angelehnt an das „Lied des Scheiterns“ (Die Ärzte) aufgebaut und die Fallstricke von Smart-City-Projekten metaphorisch anhand der Struktur des Liedes präsentiert.
Typische Smart-City-Projekte beschäftigen sich mit Themen wie Innenstadtverwahrlosung, der Umsetzung der DSGVO, Bund ID, Sensorik, Bürgerbeteiligung, Apps, Mobilität, digitale Zwillinge, Gesundheit, Wirtschaftsförderung und städtischer Infrastruktur.
Die Motivation und Zielsetzung hinter diesen Projekten ist oft groß: Nachhaltige Entwicklung, besseres Image der Kommune, gesteigerte Lebensqualität für die Bürger:innen, Steigerung der eigenen Effizienz beim Arbeiten,… Häufig führen diese Projekte jedoch zu unbefriedigenden Ergebnissen:
Wie kann es dennoch gelingen? Eventuell hilft es manchmal, Projekte nicht als „Smart-City-Projekt“ zu bezeichnen. Man sollte von vornherein auf interdisziplinäre Zusammenarbeit und die Einbindung aller Stakeholder setzen. Dauerhafte transparente Kommunikation zwischen den Stakeholdern und der Mut zu Entscheidungen sind ebenfalls entscheidend, ebenso wie das Ansprechen auch unbeliebter Themen.
Sie können die Gruppenfotos gerne für Ihre eigene Kommunikation verwenden. Bitte geben Sie dabei die dazu gehörigen Urheber an.
